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七海動態

  當今社會正處于日新月異的知識經濟時代,技術、服務模式、管理方面等都有了全新的要求。管理方面,知識性員工創造了最大的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求。本期七色花課程鄧雨薇老師——平衡管理模式創始人,針對這種形式做了專題課程《平衡管理模式》。

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  作為管理者,我們深知:常識,要和大家一致;技能,則要與眾不同;平常群體中,關注出眾的人;出眾群體中,關注平常的人;關注異常,而不關注正常;關注例外,而不關注例行;分餅,給老同志;畫餅,給年輕人;吃餅,和中堅力量。

  個中平衡體現的是管理者的領導力,猶如指揮家在樂隊面前既要富于激情(出績效),又要做到平衡。管理中不諧和音是和諧音完整的一部分。在組織的舞臺上,權威人物并不是進行獨立于大眾的表演。

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  課程吸引了將近50位人力資源從業者及公司高管,學員們的學習熱情高漲,這與當下平衡管理模式的熱潮和鄧雨薇老師的個人魅力分不開。

  課程全面解析管理者面臨的管理平衡問題,通過企業管理中的情景案例,讓管理者深刻體會“專業隊”與“業余隊”的區別。并就管理者如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。

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  根據“平衡管理者的李忠能力”模型,提煉出管理工具以提升企業管理者的綜合管理素質,加強中高層者的團隊管理能力,使企業管理者逐步實現從優秀走向卓越。

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